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鱼山液化码头项目贯标审核顺利完成
来源:第二工程分企业   时间:2018-04-19  浏览次数:

    

    

    为保持股份企业新版质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系的有效性、符合性,近日,股份企业安质部贯标办主任郭宏率第三方体系认证单位华夏认证中心有限企业到鱼山液化码头项目进行贯标、内外部审核。澳门新葡8455最新网站技术质量部部长魏贤华,二分企业党委书记、副总经理陈立陪同检查。

    此次外审采取看现场、查资料、面谈等方式,根据质量、环境、职业健康安全管理体系标准,股份企业“三位一体”管理体系文件以及股份企业有关规章制度等内容,审核项目部贯标及相关工作内容的落实情况及时效性。在施工现场,项目负责人简要先容了项目概述、分部分项工程施工工艺。外审组一行现场查看了工程进度、质量管控、安全环保等方面的管理情况。在项目部,该项目负责人详细汇报了项目概述、工程进度、质安环目标及实现情况、一体化管理体系运行情况、获奖情况等方面的工作,外审小组根据分工对口检查了内业资料并与相关人员进行了面谈交流。

    反馈会上,外审小组肯定了项目部一体化管理工作,表示规模宏大的施工现场、激情有奉献精神的项目员工给检查组留下了深刻的印象。针对项目部相关工作,外审小组提出七点建议:一是项目部、分包劳务队安全质量管理工作是一盘棋,安全重任要从上至下落实到位,要有24小时值班制度;二是要处理好危险源隐患和风险的关系,要经常性地进行隐患排查和治理,动态调整施工方案和保证措施,确保安全质量目标的实现;三是目标的制定要可行、合理,分部分项目标要分解并且保持一致;四是要注重新标准下的事前评估,在项目策划中就要找到各类风险点并制定预控措施,每季度开展相应检查,落实风险防控工作,动态调整风险点;五是技术方案型文件编制要履行审核审批手续;六是施工日志记录要详实;七是要加强海上船舶管理及应急演练,注意防风防滑及高空坠落。

    郭宏强调,股份企业近期已把安全工作的重点调整到风险管控上来,项目部一定要关注天气,加强船舶安全管理,狠抓落实,并把贯标工作融入到日常的项目管理工作中去,提高项目管理水平。

    陈立代表项目部感谢检查组的引导,表示将严格对照专家提出的意见和建议进行整改,规范项目管理,不断提升项目管理的标准化水平。


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